8月29日下午，我校新学期工作会议在逸夫楼一楼报告厅召开。校领导郑邦山、骆平安、鲁俊生、纪多辙、刘宏飞、杨新新、姚远峰、魏光峰，全体中层干部，省市人大代表、政协委员，国管省管专家，民主党派主要负责人，离退休校领导，机关科级干部参加了会议。

会议由副院长纪多辙主持。

会上，院长骆平安代表校党委、校行政总结回顾了上学期工作，安排部署了本学期的工作。

在回顾了上学期工作时，骆院长指出，上学期，全校师生员工在校党委、校行政的正确领导下，团结一致、奋力拼搏，学校各项事业都取得了新发展：深入学习实践科学发展观活动取得了突出成效；干部调整工作稳步推进；宣传思想政治工作呈现出新气象；党风廉政建设取得了新成绩；全面开展了“科学管理年” 活动，积极推行目标管理；大力推进了质量工程建设，全面提高了教育教学质量；大力推进学科建设及科研工作，积极开展对外合作交流；深化人事制度改革，加强师资队伍建设；加强团学工作，全面服务学生成长成才；做好了招生就业工作；继续加强基本建设，改善办学条件；理顺后勤管理机制，打造后勤服务新形象；加强了财务预算管理，确保资金安全高效运转；积极改善人文管理学院办学条件，不断提高教学质量；和谐校园建设稳步推进；60周年校庆筹备工作有序推进。

对于下学期工作，骆院长做出了具体安排：第一，巩固和深化学习实践科学发展观活动成果；第二，加强领导班子和干部队伍建设；第三，扎实推进党风廉政建设；第四，加强质量工程内涵建设，进一步提高教育教学质量；第五，大力推进学科建设，着力提升科研能力；第六，进一步优化师资队伍结构，深化人事管理制度改革；第七，认真做好职称评审工作，发挥好职称评审的导向作用；第八，加强学生教育管理工作，促进学生成长成才；第九，继续加强基本建设，进一步优化办学条件；第十，积极推进财务制度改革，努力提高资金使用效益；第十一，切实做好安全稳定工作；第十二，充分调动各方面积极性，努力构建和谐校园；第十三，切实做好校庆筹备工作。

会上，校党委书记郑邦山做了题为《进一步提高干部执行力，以良好作风奋力开创我校科学发展全面提升新局面》的重要讲话。

郑书记首先对前两天的“学习实践科学发展观活动中层干部研修班”进行了总结。他指出，本学期学校的发展任务十分繁重，大事较多，难事不少，事事都需要真抓实干,事事都是对我们执政能力的考验。能否顺利完成本学期的工作任务，坚定不移地走好十条办学之路，推进“一个目标、两大跨越”战略任务的实施，实现学校的科学发展、全面提升，关键看我们的干部是否有高度的责任心、强烈的进取意识、只争朝夕的拼搏精神、斗志昂扬的工作热情、求真务实的优良作风和攻坚克难的过硬执行力。围绕“干部的执行力”问题，郑书记重点讲了三点意见，即高度重视执行力、正确理解执行力、切实增强执行力。

一、高度重视执行力。郑书记指出，第一，党的执政能力建设要求干部必须提高执行力。执行力是执政能力的集中体现，提高党的执政能力关键在于提高各级党组织和各级干部的执行力，尤其是各级领导干部的执行力。第二，实现我校科学发展全面提升迫切需要提高执行力。当前，科学发展、全面提升已经成为我校广大师生的广泛共识和迫切要求，“一个目标、两大跨越”已经成为学校发展的共同愿景，“十条办学之路”明确了我们实现目标的具体路径，实现这些美好的愿景靠的就是我们的执行力。第三，培育干部的优良作风必须提高执行力。执行力提高了，表现在思想政治上是政治强、觉悟高；表现在大局意识上，就是理解贯彻党委、行政决策的意识强、能力强；表现在学风上就是勤学习、善学习；表现在工作作风上，就是雷厉风行、真抓实干；表现在领导作风上，就是重实际、求实效、讲民主、善集中；表现在生活作风上就是严于律己、艰苦奋斗。所以，加强干部的作风建设必须利用好执行力这个抓手。

二、正确理解执行力。郑书记指出，领导干部的执行力是指领导干部在日常工作中执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力，就是把想干的事干成功的能力。第一，政策领悟力。执行政策，必须理解政策，理解力是执行力的基础。要有较强的悟性，善于理解、领会党委行政的决策意图，认真学习、消化、吸收。第二，实践转化力。实践转化力是将上级决策意图转化为实际行动的能力，就是要在理解上级意图之后，很好地研究世情、党情、国情、校情、院情、人情等影响决策的因素，科学制定出“目标”加“措施”的执行方案。第三，团队建设力。建设团队要善于搞好配置，对每个人的才干了然于胸，记住教职工的重要事件、重要思想、重大贡献甚至个人委屈，做到人尽其才。第四，协调沟通力。沟通协调是领导干部的一项基本本领，要通过沟通加深理解、消除误解、达到谅解；通过协调配置资源、整合力量、优化组合。第五，过程控制力。执行离不开监控，监控等于“检查”加“纠偏”。第六，思维创新力，就是要求领导干部善于应对新情况新问题，有破解难题、破解矛盾的能力。第七，果敢行动力。执行力始于服从，终于行动。“路虽近不行不至，事虽小不为不成”。成绩是干出来的，而不是说出来的。

三、切实提高执行力。郑书记指出，要真正开创我校科学发展、全面提升的新局面，关键在于提高各级干部的执行力，以执行力凝聚战斗力，激发新活力，形成向心力，打造竞争力。第一，培育共同的价值体系。要通过各种载体反复宣传“办什么样的大学、怎样办大学”、“培养什么样的人、如何培养人”，以及学校“一个目标、两大跨越”战略任务和“十条办学之路”等重大战略部署，通过宣传，使学校的重大发展战略成为共同的发展愿景。第二，明确鲜明的执行理念，特别是“坚决执行、马上行动”的理念、“不讲如果、只讲结果”的理念、“既要做对、更要做好”的理念和“不打折扣、不留遗憾”的理念。第三，完善执行的体制机制。要建立科学民主的决策制度，在决策过程中做到调查研究“透”，确定目标“实”，方案选择“优”，努力实现科学决策；要进一步加强管理制度建设，从源头上规范学校内部管理规程、管理行为和管理方式；要提高工作效能，严格行政问责，对工作不落实、推诿扯皮、敷衍塞责等行为严格责任追究；要建立和完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系，实现责、权、利的统一。第四，修炼卓越的执行能力。一是修炼统揽全局的能力，二是修炼凝聚师生的能力，三是修炼创新思维的能力，四是修炼合理授权的能力，五是修炼指挥有方的能力，六是修炼卓越的人格魅力。

郑邦山书记最后强调，学校科学发展全面提升的蓝图已经绘就，本学期的各项工作任务已经做出部署。祖国60大庆、我校60校庆日益临近，新生入学在即，希望大家发扬优良作风，不折不扣地抓好各项工作的落实，不遗余力地执行好校党委、校行政的决策，不负众望地完成各自肩负的历史使命，为早日实现“一个目标、两大跨越”的战略任务做出新贡献，以优异成绩向国庆60年和校庆60年献礼！

会上，校党委副书记鲁俊生还传达了河南省维护高校安全稳定工作会议精神，布置了我校加强校园安全稳定工作的实施方案。要求各党总支要承担起维护学校稳定的政治责任，完善维护稳定的体制、机制，健全各项规章制度，制定应对各项突发事件的应急预案，加大防范力度，进一步畅通信息渠道，切实维护好学校的安全稳定，确保各项工作顺利进行。

副院长纪多辙在主持总结时，要求各单位要高度重视、周密部署，认真贯彻落实好新学期工作会议和郑书记的讲话精神，切实做好各单位开学前的准备工作，进一步修订好本单位2009～2013近期与2013～2020中长期发展规划，特别强调重点做好2009～2013近期发展规划，并把维护安全稳定工作落到实处，确保我校各项工作有序开展，为国庆60周年、校庆60周年增光添彩，为学校科学发展、全面提升，又好又快实现“一个目标、两大跨越”战略目标做出新的更大的贡献。