2010年1月5日下午，我校在逸夫楼二楼会议室召开专题会议安排部署2009年度考核工作。校领导骆平安、鲁俊生、纪多辙、刘宏飞、朱登潮、杨新新、姚远峰、魏光峰，党政机关部门负责人、各教学院部党政主要负责人以及考核组成员参加了会议。会议由院长骆平安主持。
会上，校党委副书记鲁俊生、副院长纪多辙分别就处级领导干部考核、党风廉政建设考核和目标管理考核、教职工年度考核作了安排部署。
随后，骆平安院长作了总结讲话。骆院长指出，2009年是学校的“科学管理年”，也是学校实施目标考核的第一年；2009年度的考核与往年相比，考核程序和办法、考核内容以及考核结果的产生都有很大的变化，这种变化是学校进行科学管理的必然结果，此次考核是我们学校探索改革年度考核工作的一种尝试，也是在原来考核工作基础上的一种进步。
为了确保年度考核工作的顺利进行，骆院长讲了四点意见：
第一，各单位要高度重视考核工作。要对照年度考核工作的要求、围绕目标任务完成情况做好工作总结，务必把本单位的工作、好的做法全面系统地总结出来。
第二，处级干部要做好述职工作。处级领导干部进行述职述廉是学校对干部考核的一种主要形式，是促进干部队伍建设的一种有效手段。希望大家要吃透学校年度考核文件精神，把述职当成一次验收过程、当成一次相互总结、相互提高的过程。
第三，各单位要做好自查自评工作。目标管理完成情况作为考核内容并进行量化是我校年度考核工作的一项创新，大家一定要严格按照目标要求进行自我考评，工作中取得的成绩以及存在的问题与不足都要反映出来，做到全面总结。各考核组要对照目标管理完成情况，实事求是、一丝不苟地对各单位进行考核，考核结果及排序要反映出考核单位的实际情况。
第四，各单位要统筹安排期末各方面的工作，协调处理好日常教学管理工作与考核工作的关系，做到两促进、两不误。同时，各单位要高度重视安全稳定工作，把安全问题放在重要位置，为建设“平安校园、和谐校园”做出应有的贡献。
