大会现场

校党委书记郑邦山出席会议

院长骆平安作总结讲话

副院长纪多辙主持会议

外国语学院教授温爱玲作大会发言

文学院教授郑献芹作大会发言

美术学院院长李光安作大会发言

数学与统计学院杨俊作大会发言

土木建筑工程学院党总支书记杨露作大会发言

政法学院教授王振生作大会发言

化学化工学院副院长邓德华作大会发言

物理与电气工程学院博士崔海涛作大会发言

历史与社会发展学院常务副院长刘季富作大会发言

与会人员齐唱校歌

3月27日下午，在圆满完成人才工作会议各项议程之后，安阳师范学院人才工作会议在音乐厅胜利闭幕。校领导郑邦山、骆平安、鲁俊生、纪多辙、朱登潮、杨新新、姚远峰，中层领导干部、教授、博士、民主人士、部分老领导和教师代表等近400人出席了闭幕会。

副院长纪多辙主持大会。

会上，院长骆平安作重要讲话。他指出，这次人才工作会议，是我校人才工作方面规模最大、层次最高、内容最丰富的一次空前盛会，是我校人才工作历史上具有里程碑意义的一次大会。

就如何学习领会、贯彻落实好会议精神，骆平安院长提出了三点意见。

一、高度重视，充分认识这次人才工作会议的重要意义。

（一）这是一次具有关键性意义的会议。这次人才工作会议，是在全校深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果的新形势下召开的一次重要会议；是在学校刚刚度过六十华诞、全面总结和展示办学成果、开启科学发展、全面提升新起点、新征程大背景下召开的一次重要会议；是在国际国内、各行各业、各个高校对人才工作日益重视，人才竞争日益激烈的大趋势下召开的一次重要会议；是在学校迫切需要大大提升核心竞争力的重要时刻召开的一次重要会议。

（二）这是一次具有开创性意义的会议。在这次会议上，第一次集中研究部署人才工作，第一次郑重而鲜明地提出实施“人才兴校”战略，第一次出台全面加强人才工作的系统意见，第一次制定了“人才兴校”战略行动计划，第一次全面系统地构建了人才工作的工作格局和工作机制。这些，都标志着我校对人才工作重要性的认识达到了一个新高度，标志着我校人才工作进入一个全面展开、整体推进的新阶段，也必将开创我校人才工作的新局面。

（三）这是一次具有战略性意义的会议。面对激烈的高校间竞争，要大幅度地提升学校办学水平，增强学校核心竞争力，最根本的还有赖于建设一支高素质的人才队伍。这次会议是校党委、校行政实施“人才兴校”战略的动员令和宣言书，充分展示了校党委、校行政狠抓人才队伍建设的决心和气魄，也必将对我校人才工作产生重大而深远的影响。

二、深刻领会，全面把握这次人才工作会议的主要精神。

（一）明确指导思想，树立科学的人才观，在提高思想认识上下功夫。按照这次人才工作会议确立的指导思想，实施“人才兴校”战略，做好人才工作，必须进一步解放思想，更新观念，树立科学的人才观，坚决破除一切束缚人才成长和发挥作用的陈规陋习。在人才概念的内涵上，在人才的地位和作用上，在人才的吸引上，在人才选拔使用上，要以观念的再更新和思想的再解放，来推动人才工作的全面开展。

（二）理清工作思路，突出工作重点，在加强人才队伍建设上下功夫。从学校实际出发，当前和今后一个时期，要抓好“三支队伍”建设：一是努力建设一支学术水平高、结构合理、思想活跃、创新能力强的专业技术人才队伍；二是努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、精干高效的党政人才队伍；三是努力建设一支适应市场经济规律和善于经营管理的后勤服务人才队伍。而重点是抓好专业技术人才队伍，特别是高层次专业技术人才队伍的建设。

（三）抓住关键环节，创新工作机制，在优化人才建设环境上下功夫。要创新人才培养机制，积极实施以项目为平台的人才培养模式；创新人才引进机制，采取灵活方式积极吸引高层次人才；创新人才管理机制，营造科学灵活的用人环境；创新人才评价机制，努力做到人尽其才、责权对等；创新人才竞争机制，努力做到能上能下、能出能进、鼓励优秀人才脱颖而出；创新人才激励机制，分配制度要更加注重论实绩、重贡献、向高层次人才和关键岗位倾斜，加大对关键岗位和有突出贡献人才的奖励。

三、真抓实干，全面贯彻落实好这次人才工作会议的精神。

（一）责任要明确，领导要到位。实施“人才兴校”战略，是学校各级领导班子、领导干部的政治责任、历史责任。各单位要把人才工作放到首要的战略位置，切实做到谋划发展同时考虑人才保证，制定计划同时考虑人才需求，研究政策同时考虑人才导向，部署工作同时考虑人才措施。各单位党政主要领导同志要负起做好人才工作的政治责任，切实加强责任感和紧迫感，坚持“一把手”抓人才，真正把人才工作放在心上、抓在手上，努力把这项工作抓紧、抓好、抓出成效。各单位要把人才工作列入工作重点，成立人才工作领导小组，加强目标管理，把目标任务分解到每一位领导成员，明确责任，加强领导。主管部门要加强对人才工作的政策研究、宏观指导、组织协调，充分发挥牵头抓总、协调各方的重要作用。全校各部门、各单位要切实履行职责，加强协作，密切配合，形成做好人才工作的强大合力。

（二）规划要分解，工作要到位。主管部门要把“人才兴校”战略发展规划科学地细化、分解，确保“三个一批，一个重点”的人才队伍建设总体目标落到实处。各单位要组织专门力量，开展广泛深入的调查研究，摸清本单位人才数量、人才结构、人才分布的实际状况，认真进行梳理归类，辩证分析在人才培养、人才吸引、人才使用环节上的比较优势和薄弱环节，真正找准本单位在人才队伍建设上存在的突出问题和主要原因。要根据学校主管部门分解的人才队伍建设的目标任务，结合本单位的实际需要，制定本单位的人才队伍建设规划，特别是高层次人才培养计划，制定出切实可行的政策措施，保证人才资源总量有较大幅度增加，人才队伍的能力素质有较大提高，各级各类人才的比例更加协调，分布更加合理，人才结构与本单位事业发展需求基本适应。

（三）制度要落实，措施要到位。要加强督查工作，随时督查人才工作落实情况。要完善考核制度，学校每年要对人才工作和人才队伍建设情况进行一次全面考评。要深化考核内容，量化考核标准，细化考核指标。要完善奖惩机制，要把人才工作情况作为考核各级领导班子和领导干部工作的主要内容。

（四）氛围要浓厚，宣传要到位。要利用多种形式，大张旗鼓地宣传实施“人才兴校”战略的重要意义，树立人才资源是第一资源、人才资本是第一资本、人才开发是学校发展第一动力的观念。要大力宣传在科研、教学、管理、服务第一线做出突出贡献的各类人才的奋斗业绩，特别是为学校发展做出贡献的优秀专家、拔尖人才的先进事迹，弘扬他们在我校发展建设中的奉献精神，进一步营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为各类人才施展抱负、建功立业创造良好的环境和条件。

骆院长最后提出，学校要发展，人才是保证，实现“一个目标，两大跨越”的宏伟蓝图，需要充满生机与活力的人才工作，学校各级领导都要有爱才之心，识才之眼，纳才之量，用才之法，护才之胆，举才之德，育才之方。希望以这次人才工作会为新的起点，大力实施“人才兴校”战略，用创新的模式和方法开展人才工作，用执著和艰苦的努力去提升人才工作，千方百计培养好人才，千方百计吸引好人才，千方百计使用好人才，努力形成人才济济、人才辈出、人尽其才、才尽其用的人才工作新局面，为质量立校、学科强校战略提供更加强大的人才支持，为我校的科学发展、全面提升做出新的更大的贡献!

会上，分组讨论时推荐的九名小组代表外国语学院教授温爱玲、文学院教授郑献芹、美术学院院长李光安、数学与统计学院青年老师杨俊、建筑工程学院党总支书记杨露、政法学院教授王振生、化学化工学院副院长邓德华、物理与电气工程学院博士崔海涛、历史与社会发展学院常务副院长刘季富分别就各组讨论情况进行了汇报交流，对学校进一步做好人才工作提出了很好的意见和建议。

最后，在安阳师范学院校歌声中，我校人才工作会议胜利闭幕！