大会现场

党委书记郑邦山作重要讲话

党委副书记鲁俊生主持会议

副院长刘宏飞宣读文件

副院长姚远峰就“教学评估回头看”工作的意义、内涵、要求做详细讲解

5月3日下午，我校在逸夫楼一楼学术报告厅召开“教学评估回头看”工作动员会。校领导郑邦山、鲁俊生、刘宏飞、朱登潮、杨新新、姚远峰、魏光峰出席会议。全体中层干部参加了会议。

会议由党委副书记鲁俊生主持。

会上，副院长刘宏飞宣读了学校文件，对“教学评估回头看”工作做了安排。

副院长姚远峰就“教学评估回头看”工作的意义、内涵、要求做了详细讲解。他指出，我校开展“教学评估回头看”工作的主要目的是进一步确保人才培养在学校整体工作中的中心地位不动摇，进一步确保教学工作在人才培养上的主渠道位置不动摇，进一步确保教学改革方向明确、推进教学改革不动摇；“教学评估回头看”就是要看教学工作水平评估后教学工作整改情况，看教学质量保障体系的建设情况，看教学研究与教学改革进展情况；他要求做好“教学评估回头看”工作，要处理好教学与育人、教学与科研、教学与就业、教学与党建评估工作的关系，确保各项工作落到实处。

校党委书记郑邦山在会上作重要讲话。就“教学评估回头看”工作讲了三点意见。

一、这件事很大，要高度重视。开展“教学评估回头看”工作意义重大，主要表现在六个方面：一是履行承诺和感恩的需要；二是为了进一步落实提高质量是高等教育发展的核心任务，进一步巩固人才培养在学校的中心地位的需要；三是谨防骄傲自满不良情绪的需要；四是迎接教育部审核评估的需要；五是学校进一步改革创新的需要；六是服务于学校“一个目标、两大跨越”战略目标的需要。2007年评估以来，学校发生了翻天覆地的变化，我们需要总结，需要反思，更需要高人指点和科学谋划。要为迎接教育部下一轮的审核评估提前做好谋划，要为如何进一步提升人才培养质量做好谋划，增强学校综合实力。所以说，开展“教学评估回头看”是关乎学校科学发展的一件大事。

二、这件事很实，要渐入佳境。要实现学校办学水平走在全国同类院校前列的目标，必须有超前的理念、扎实的工作、优异的成绩来支撑。“教学评估回头看”工作，是我校从被动接受检查到主动进行改革和发展的具体行动和举措，是一种敢为人先、勇为人先的实践探索，是学校的自我加压和创新。教学研究型二级学院建设、殷都学者、“教学评估回头看”等工作，都是前人未做过的事情，我们只有勇于创新，真抓实干，才能超越对手，赶上先进。为此，他指出：

要认真总结评估整改结果。2007年的本科教学评估中，专家组对我校本科教学工作所取得的成绩给予了充分肯定，同时也指出了我校存在的问题和不足。学校高度重视专家组的意见，制定了针对性的改进方案。三年半年过去了，我们有太多的东西值得我们总结、反思；我们需要回过头来检查落实2007年以来采取的针对性整改措施，总结取得的阶段性成果。

要切实推进教育教学改革走向深入。通过“教学评估回头看”工作，切实推进教育教学改革走向深入，解决学校办学过程中存在的问题，重点是做好人才培养模式的改革和实践教学的改革，加快实施学分制，加大综合实践训练平台的建设力度。

要积极为“审核评估”打下扎实基础。要充分利用这次“回头看”的有利机会，对照教育部本科教学工作审核评估的要求，从“三个符合”的角度，制定和完善符合国家、行业、地方标准的，符合“走在同类院校前列”目标的我校实际的质量标准，构建充满活力、富有特色、更加开放的教育质量保障体系，为接受教育部本科教学工作“审核评估”奠定扎实基础。

要一切为了人才培养质量的提高。通过“教学评估回头看”工作，要找到影响我校人才培养质量提高的症结，要看出我校人才培养质量提高的希望，尽快制定质量立校行动计划，继续加强质量工程建设，研究和实践如何用先进的办学思想、办学理念、管理手段来保证教学质量，从而为学校上台阶、上层次提供支撑，走出一条适合安师发展的创新之路。

三、这件事很紧，要狠抓落实。从现在起到6月1日，我们邀请的“教学评估回头看”工作专家进校，只有不到一个月的时间。时间很紧，但这不是我们降低工作标准的理由。要算准时间、狠抓落实，与时间赛跑，与标准赛跑，用时不我待的安师精神，发掘潜力，相信和依靠群众，为在责任、为在转变、为在运作、为在群众、为在师生，用对学校的满腔忠诚书写完美的答卷，相信我们有能力做好这件事情，也必须做好这件事情。

最后，郑邦山鼓励大家只要激发斗志、凝聚力量、扎实工作，质量立校战略就一定会开出鲜艳之花、结出幸福之果，安阳师范学院的明天就一定会更加美好!