大会现场
校党委书记郑邦山做重要讲话
12月6日上午，我校在逸夫楼二楼会议室召开机关部门目标管理工作评议会。校领导郑邦山、赵卫东、鲁俊生、纪多辙、姚远峰、魏光峰，全体中层正职及相关部门工作人员参加了会议。
会上，校党委副书记纪多辙介绍了此次机关部门目标管理工作评议会的工作安排并提出了具体要求。
随后，院长办公室、网络管理中心、继续教育学院、财务处、科研处、宣传部、校团委、纪检委（监察处）、期刊编辑部、党委办公室、实验设备处、保卫处、学生处、教务处、发展研究中心、就业指导服务中心、离退处、人事处、基建处、组织部（统战部）、招生办、校工会、审计处、图书馆、后勤处等25个机关部门按照抽签顺序，结合各自的重点工作和工作职责先后进行了汇报。
汇报结束后，校党委书记郑邦山做了重要讲话。他指出，此次机关部门目标管理工作评议会的召开有价值、有成效、有差距。
一是有价值。目标管理工作评议会是对学校“十二五”规划的具体思考和详细分解，是 “十二五”规划的具体化，非常有价值；目标管理就是要实现粗放式管理向集约式管理的转变，目标管理实施两年多来取得的明显成效和有益经验对学校“十二五”规划的有效实施非常有价值；在学校“学科带动、开放带动、改革驱动、管理驱动”两带动、两驱动的实践要领中，目标管理是很重要的内容，非常有价值。
二是有成效。会议的召开，让大家对“十二五”规划提出的指导思想、指导原则、发展目标和重大任务有了更深入的了解、更清晰的认识，非常有成效；目标管理的制定，使今后的目标管理考核有据可依、有章可循，对各单位的水平提升、效益改善、队伍提高，走好“专家治校”之路、提高干部队伍素质非常有成效；会议的召开，进一步加强了部门之间、部门与院系之间的沟通交流，增进了了解，使大家对今后学校全局性的工作做到了心中有数，非常有成效。
三是有差距。要正视差距，要有全局意识、超前意识，有强烈的责任感、使命感，从全局角度制定工作目标；要正视差距，要加深对学校“十二五”规划、党建工作会议、教代会精神的理解、认识，树立“部门就是学校”的意识，进一步从部门内部进行研讨、广泛听取基层意见、与分管校领导进行充分沟通、到兄弟院校请教学习，不断提高目标管理制定的科学化、规范化。
郑邦山最后指出，各部门、各院系要在今天汇报交流的基础上，集中精力认真分析排查本部门、本院系的各项工作，自找问题，自觉加压，全力以赴完成好本年度的工作任务，为明年“十二五”各项工作的开展打好基础。
此次机关部门目标管理工作评议会旨在使各部门根据学校“十二五”规划的要求，科学合理、详实完备地制定好各部门2012-2015年主要工作目标。为做好此次目标管理工作，学校成立了评议工作组，并分成三个小组进行有针对性的工作评议。各部门除了进行了工作汇报外，还要接受各评议小组的提问。评议小组还将分别召开反馈会，向参评部门进行意见反馈。
