大会现场

校党委书记郑邦山出席开幕式

院长赵卫东作主题报告

校党委书记郑邦山与院系和部门负责人签订目标责任书

院长赵卫东与院系和部门负责人签订目标责任书

在全校上下以科学发展观为统领，深入学习贯彻党的十七届六中全会、河南省第九次党代会和全国教育工作会议精神，认真落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》和《国务院关于支持河南省建设中原经济区的指导意见》，奋力实施《安阳师范学院“十二五”时期办学与事业发展规划》，坚定不移地走好“十条办学之路”，为实现“一个目标、两大跨越”战略任务而努力奋斗的新形势下，我校隆重召开了管理工作会议。

此次会议的主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面回顾和总结升本以来管理工作取得的成绩和经验，客观分析现阶段管理工作中存在的差距和问题，进一步深化管理改革，以更加积极的态度、更加明确的思路、更加有力的措施、更加务实的作风，努力开创我校管理工作新局面，加快推进学校事业科学发展、全面提升。

5月7日上午8时，安阳师范学院管理工作会议正式开幕。校领导郑邦山、赵卫东、鲁俊生、纪多辙、刘宏飞、朱登潮、姚远峰、魏光峰，全体中层干部，教授、博士、教师代表，全体科级干部参加了开幕式。开幕式由党委副书记鲁俊生主持。

院长赵卫东在开幕式上做了题为《进一步深化管理改革 推动学校事业科学发展全面提升》的主题报告。报告共分三个方面：一是升本以来管理工作回顾；二是关于本次大会重点推进的几项管理改革；三是今后管理工作的基本思路。

报告全面总结回顾了2000年升本以来我校管理工作的发展成就与经验体会。赵卫东指出，升本以来，学校管理工作积极适应新形势下建设发展的需要，初步构建了适应学校阶段性发展需求、体系较为健全的管理工作格局，有力推动了学校跨越式发展，2007年学校以优异成绩通过教育部本科教学工作水平评估，2011年学校获批成为专业硕士学位研究生教育试点单位，圆满实现了由专科向本科、由新建本科到合格本科、由合格本科到具有一定优势和特色的本科院校的转变。一是管理理念进一步提升。学校不断丰富和发展办学理念，紧紧围绕“把科学发展观内化为学校的办学观”这一重大思路，深入探索研究“办什么样的安师”、“怎样办好这样的安师”两个重要命题，形成了清晰的发展思路和明确的指导思想。二是管理体系进一步完善：完善议事机制，健全决策程序；坚持群众路线，推进民主办学；重视制度建设，完善管理规章；加强内部监督，规范管理行为。三是管理改革进一步深化：加强人事管理，教师素质显著提升；加强教学管理，教育质量不断提高；加强学科建设，科研水平明显增强；推行目标管理，管理效能显著提高。四是管理队伍进一步加强：加强队伍建设，改善队伍结构；完善培训体系，增强队伍素质；提高责任意识，改进工作作风。五是管理保障能力进一步提高：完善后勤管理，服务质量明显改善；规范财务管理，财务保障坚强有力；重视基本建设，办学条件不断完善。六是管理文化氛围进一步浓厚：弘扬安师精神，提高文化品位；重视教风学风，优化育人环境；加大开放力度，提升社会声誉；凝聚办学合力，创建和谐校园。

赵卫东指出，回顾升本以来的管理工作，坚持党委统一领导、全校上下高度重视、充分调动并发挥管理工作在改革发展中的积极作用，是做好管理工作的根本保证；建立健全体制机制，切实推进规范化、科学化建设，是做好管理工作的坚实基础；加强队伍建设，提高管理水平和效益，是做好管理工作的有效途径；不断加强民主办学、推进依法治校，全心全意依靠教职工办学是做好管理工作的重要保障。坚持并丰富这四条经验，对于我们贯彻落实科学发展观，在新的历史起点上推进管理工作再上新台阶具有十分重要的意义。

关于本次大会重点推进的几项管理改革，赵卫东指出，管理改革是社会发展的永恒主题，深化管理改革，需要科学规划，稳步推进。在本次管理工作会上，我们将重点推进新一轮目标管理、党务校务公开、工作职责、财务制度、班主任制度五个方面的改革。一是进一步深化目标管理。新一轮目标任务有四个明显特点：目标更加明确，任务更切实际，制定更加科学，体系更加完善。二是进一步加强党务校务公开。为做好党务校务公开，我校将党务公开实施办法和校务公开实施办法合二为一，进一步规范公开程序、形式、范围，制定各部门和院系公开目录，并设立两个协调办公室、一个督察办公室，确保公开实效。三是进一步明确机关部门工作职责。统一修订机关部门工作职责，就是要科学划分管理区域，避免部门职能重叠，进一步规范管理权力、职责和义务，避免交叉管理、推诿扯皮现象，填补管理漏洞，保证管理工作运行顺畅、运转高效。四是积极推进财务制度改革。本次提交大会讨论的财务管理制度有三项，即财务审批办法、教学院部经费核拨与管理办法、科研经费支出与审批办法。三项新办法体现了“四个扩大”：扩大院部经费支配权、扩大经费使用范围、扩大经费审批权限、扩大经费审批额度。五是积极落实班主任制度。推行班主任制度的核心就是不断深化“以生为本、服务学生成长成才成功”学生工作理念，切实加强教书育人、管理育人、服务育人，凝聚共识，打造合力，在全校形成人人关心学生、人人服务学生的良好氛围，将全员育人、全过程育人、全方位育人渗透到教育教学的各个环节。

赵卫东指出，2010年学校党建工作会议明确提出，“十二五”时期是学校必须紧紧抓住并可以大有作为的重要战略机遇期，是建设教学研究型院系和实现“一个目标、两大跨越”战略任务的关键期，是转变发展方式、加快内涵建设、实现办学层次突破的攻坚期。外部形势的变化和内在发展的需求，催促着学校管理工作的新变革和新发展，期待着学校管理工作的新面貌和新气象。今后管理工作的基本思路是：积极营造重视管理的氛围；始终坚持正确的管理理念；以深化改革推进管理工作；进一步强化管理服务功能；切实提高执行力。

赵卫东最后强调，今天的安师正站在一个新的历史起点上，踌躇满志，蓄势待发。让我们以此次管理工作会议为契机，继续发扬自强不息、追求卓越的精神，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，紧紧围绕学校发展目标和师生美好愿景，深入贯彻落实科学发展观，持续深化管理改革，奋力开创学校管理工作新局面，以管理方式转变推动发展方式转变，为加快实现“一个目标、两大跨越”战略任务戮力前行，为开创安阳师院更加美好的明天而努力奋斗！

开幕式上，党委副书记、纪委书记纪多辙通报了会议日程安排，宣布了分组情况、会议纪律。

校党委书记郑邦山、院长赵卫东分别与党委、行政部门和各学院党、政负责人签订了2012——2015年主要工作目标。

此次会议为期一天，期间，与会人员将就管理工作会议主题报告、《安阳师范学院目标管理办法》、《安阳师范学院党务、校务公开实施办法》及公开目录、机关部门和直属单位工作职责、财务管理相关制度、《关于加强班主任队伍建设的实施意见》等方面展开热烈讨论。

此前，每位校领导都按分工全程参与领导、审核把关相关文件的起草制定，每位党总支书记、院长（主任）、各部门主要负责人都亲自执笔起草、修订相关文件和各部门工作职能，全体干部、教师、职工也都参加了不同层面的座谈会和讨论会，提出了许多很好的意见和建议。学校先后召开3次党委会专题听取管理改革思路与会议筹备情况报告，先后组织了16个不同层面的座谈会，对提交会议的每一项制度、办法都进行了讨论。