院长办公室、人事处、纪委（监察处）、招生办公室、法学院、政治与公共管理学院、文学院分别召开发展战略研讨会。

院长办公室：与会人员学习了教育部2014年工作要点等重要文件,并重点围绕加强办公室建设、提高工作能力和服务水平以及新学期主要工作进行了学习和研讨。大家还结合各自的工作职责就进一步加强办公室建设进行了研讨，认为要重视学习，不断提高自身素养和业务能力；要规范管理，重点是对车辆和接待经费的使用管理；要严格遵守国家相关规定，结合学校实际提高管理的制度化规范化水平，廉洁自律；要加强协调，不断提高办公室统筹工作能力；要从学校事业发展的全局去思考、筹划、安排和处理问题；要改进作风，不断提高办公室工作服务质量。

人事处：研讨会围绕“强力推进人才强校行动计划，创新人事管理制度”的主题展开。人事处全体成员就人才引进与管理、教师发展与培训、劳资管理与改革等问题进行了深入的思考和讨论。在人才引进与管理方面，围绕“如何进一步扩大高层次人才队伍规模”、“如何进一步发挥高层次人才作用”展开研讨，重点就高层次人才优惠待遇和管理考核办法等文件提出了修改建议，并初步形成了相应的文件修改稿。在教师发展与培训方面，围绕“如何提高教师培训积极性”、“如何增强教师培训效果”展开讨论，明确了下一步的工作方向。在劳资管理与改革方面，就绩效工作改革后面临的新问题、新情况进行了分析，理清了接下来的工作思路。通过这次研讨会，人事处全体成员进一步明确了人才工作的着力点，理清了思路，必将很好地推动人事处各项工作的不断发展。

纪委（监察处）：研讨会围绕“新形势下纪委工作的定位与作为”展开。与会同志各抒己见，展开了热烈的讨论。未来，校纪委、监察处将根据《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》文件精神，作出战略性安排；将根据新形势下纪委工作的需要，着力提高全体人员自身素质，在学习和实践上作出制度性安排；将建立健全科学、规范的纪检监察工作机制，进一步明确岗位职责、规范工作规程和办事程序、完善考核机制等；将在服务学校中心工作和大局上作文章、有作为，在充分发挥教育宣传、预防监督、保驾护航的职能作用等方面进行认真思索、努力实践。

招生办公室：研讨会上，围绕“适度发展，优化结构，保证质量，深化改革，提高效益”的工作方针，与会人员就今后我校的招生工作谈了各自的设想。今后几年，招生工作将重点保证以下六个方面的工作：以服务学校发展大局为出发点，着重抓好确保招生规模适度增长，加强与上级主管部门的联系和沟通，确保招生计划适度增长，进一步提高办学质量和效益；继续优化招生专业结构，实行专业末位淘汰和减停招制度，提高报到率，稳定志愿率；继续推进大类招生改革，努力提高学生报考和学习的积极性，提高报到率，增强学生就业的适应性；科学编制分省分专业招生计划，确保招生质量、结构和效益的优化和提高；学校更名时期，加大招生宣传力度，提高服务水平，提升学校影响力；保证人文管理学院文明大道校区5000人的规模。

法学院:研讨会上，法学院领导班子对发展战略研讨会的目的意义、指导思想、工作安排等作出了部署。随后，大家围绕“建设什么样的法学院，怎样建设法学院，培养什么样的学生，怎样培养学生”的会议主题，就与学院发展紧密相关的办学指导思想、办学思路、人才引进、教学环节、质量工程、学科建设、科学研究、平台建设、图书资料及实验室建设、党建和思想政治工作、学生工作等问题进行了热烈讨论，并基本达成了一致意见，为学院发展理清了思路。

政治与公共管理学院：学院领导班子就本次研讨会的背景意义、指导思想、总体安排做了说明，并分析了学院的现有基础、外部环境、发展定位、学院特色等。与会人员围绕人才培养、学科建设、质量工程、办学特色、人才引进、党建思政、学生管理等问题进行了热烈讨论，大家本着对学院高度负责的态度，提出了很多很好的意见和建议。学院将及时梳理大家提出的想法或建议，尽快形成《学院发展规划纲要》（讨论稿），进而为学院的科学发展奠定坚实的思想基础。

文学院：文学院党政领导班子从实践教学、学科建设、队伍建设、特色发展、研究生教育、学生管理与服务等方面分别作了主题发言。并认真对比省内同类院校的发展经验，找出了优势和不足，提出了下一步工作思路。随后，参会教师代表结合自己的思考，围绕学校转型发展、专业建设、学科方向、课程设置、学风考风等方面，纷纷作了有针对性的发言。为开好这次研讨会，文学院春节前就下发了关于召开文学院发展战略研讨会的通知，专门成立了研讨会工作领导小组，要求每位参会人员都要提前提交发言稿。通过此次研讨会，文学院在办学特色和办学方向上达成了共识，即“要适应社会需要，围绕学校‘一个目标，两大跨越’的战略任务，提升内涵，打造汉字文化研究与汉语国际教育特色，科学发展，加快教学研究型二级学院建设，力争在省内同类院校中处于前列”。