近日，院长黑建敏先后深入人事处、学生处、保卫处、后勤处、财务处等职能部门调研。调研过程中，黑建敏热情看望了广大干部职工，并与各部门领导班子座谈，详细了解工作基本情况、工作中存在的问题和困难，并认真听取各部门对学校改革建设发展的意见和建议。
在人事处，黑建敏指出，要把人才作为学校办学的根本依靠，继续坚持人才强校战略，持续加强高层次人才的引进、培养、教育和管理，进一步优化师资队伍结构，努力构建与学校改革建设发展相适应的师资队伍；要继续深化聘任制度、分配制度等人事制度改革，着力激发广大教职员工的积极性和创造力，使人事工作更好地支撑学校的科学发展全面提升。
在学生处，黑建敏强调，高校的根本任务是育人，学生工作是育人事业的重要组成部分。他希望学生处要统筹协调学生管理、就业创业、困难帮扶、宿舍服务、心理健康教育等部门，形成工作合力，更好地服务和促进学生成长成才；要更加重视学生的教育引导，切实抓好安全教育、文明教育和纪律教育，努力培育良好的校风学风；要充分发挥学生在教育、管理、服务中的主体作用，抓好学生骨干队伍建设，畅通信息渠道，不断增强学生工作的实效性和内生力。
在保卫处，黑建敏要求，全校上下都要高度重视安全工作，保卫处作为职能部门要全力以赴、抓好协调、落实责任、严格督查，确保学校安全稳定；要坚持预防为主的工作方针，做好重点部位的安全管理，切实抓好消防安全、校园周边综合治理；要进一步加强保卫队伍建设，坚持以人为本、依法管理，切实增强责任心和履职能力；要进一步完善技防措施，深入论证、科学规划、分步实施，努力构建全覆盖的安全工作技防体系。
在后勤处，黑建敏强调，作为师生学习、工作、生活的支持保障系统，后勤工作在学校工作全局中具有特殊重要性，要切实做到规范管理、高效运行；要进一步采取有效措施强化安全管理，确保食品安全、用电安全、施工安全；要着力激发队伍活力，提升管理的技术含量，切实增强后勤管理服务的规范化、制度化、科学化，提高管理服务效率；要继续推动后勤改革，做好顶层设计，优化体制机制，不断提升后勤工作水平。
在财务处，黑建敏要求，财务工作要围绕“安全、规范、效益、服务”下功夫，不断提升工作水平；要兼顾好民生改善和学校发展，在保障民生的基础上，开源节流，更好地支撑和服务学校的建设和发展；要规范资金管理，科学理财，合理安排资金支出，管好、用好每一分钱，不断提高资金使用效益；要吃透政策精神，依法依规筹措建设资金，确保建设项目顺利推进。
本次调研主要涉及学校发展中的人、财、物等资源支撑部门和安全稳定的保障部门。调研中，黑建敏充分肯定了各部门所取得的工作成绩，对广大干部职工爱岗敬业、无私奉献表示由衷的感谢。他希望全校各单位、广大师生员工再接再厉、再立新功，努力推动学校各项事业再上新台阶。
（责任编辑 王晓伟）
